Berufliche Biografie von Thomas Toll

seit	Unternehmen
2009	LUNAR GmbH
2008	LUNAR GmbH - Geschäftsbereich EITEG
2006	EDEKA Informationstechnologie GmbH
1995	Brauer + Partner GmbH
1990	OPS Organisations- und Programmierungs-Service
1989	Targo Soft Entwicklung und Vertrieb GmbH
1986	Ausbildung zum Datenverarbeitungskaufmann

2009	LUNAR GmbH
Angestellt	DV-Kaufmann / Führungskraft / SAP Process Integration Berater
Projekt	Lunar TE-150 Untersuchungsprojekt
Rolle	Projektmanagement
Thema	SAP PI Plattform
	Das Ziel des Projekts besteht in der Bereitstellung der konzeptionellen und softwaretechnischen Grundlagen, Vorgaben und Richtlinien für: Architektur, Installation und Betrieb der PI Plattform sowie Design, Konfiguration, Entwicklung, Roll-out von PI-Schnittstellen Die bereitzustellenden Konzepte schließen auch die Beschreibung der spezifischen Abläufe bei der Interfaceentwicklung und des Projektmanagements (Projektstruktur und �rollen, Reviewprozess, Testkoordination und Testablauf, Dokumentenmanagement, Go-live Planung) ein. Die Konzepte sollen im Stadium eines nutzungsfähigen Entwurfs bereitgestellt werden. Bei Bedarf ist die Tragfähigkeit einzelner Aspekte der Konzeptionen mit einem Proof of Concept abzusichern. Die weitere Fortschreibung und Aktualisierung der Konzepte wird parallel zur fortschreitenden Interfaceimplementierung in einem Nachfolgeprojekt erfolgen. Soweit eine Umsetzung der Konzepte nicht in den Implementierungsprojekten erfolgt, ist dies zusammen mit einer entsprechenden Qualitätssicherung ebenfalls im Nachfolgeprojekt vorzusehen.
Bereich	Technologie / Applikationstechnologie / EAI-Schnittstellen/-Technologie
Rolle	Gruppenleiter EAI-Schnittstellen/-Technologie
	PL/TP-Leitung für EAI Schnittstellenthemen
Thema	EAI-Schnittstellen/-Technologie
	IT-Infrastrukturen sind über die Jahre mit einer starken Integration verschiedenster Applikationen gewachsen. Diese komplexen und heterogenen Systemlandschaften, über die sich die Geschäftsprozesse hinweg erstrecken, haben ein Geflecht von Schnittstellen zur Folge. Mit Hilfe von Enterprise Application Integration (EAI) wird dieses Geflecht strukturiert und aufgelöst. Eine EAI-Systemintegration koppelt verschiedene Applikationen auf unterschiedlichen Plattformen und ersetzt Punkt-zu-Punkt-Verbindungen. EAI-Schnittstellen sind in der Relation zu konventionellen Schnittstellen weniger aufwendig in der Programmierung und Wartung sowie flexibler bei Änderungen. Das Ergebnis ist eine IT-Infrastruktur mit hoher Flexibilität, leichter Erweiterbarkeit und einfacher Änderung von Workflows und von Geschäftsprozessen und -abläufen. Aktuelle Middleware-Komponenten wie SAP PI, Seeburger BIS und IBM WBI werden in EAI-Architekturen eingeflochten, um für zukünftige Anforderungen (SOA) gerüstet zu sein. Erreicht wird eine hohe Integration durch eine intensive Zusammenarbeit mit den Fachbereichen, den Großhandelsbetrieben, den Unternehmensinternen IT-Programmen und -Organisationen. Die Herausforderungen der Gruppe EAI-Schnittstellen/-Technologie definieren sich durch Aktive Wahrnehmung der Gruppe EAI-Schnittstellen/-Technologie in den Unternehmensinternen IT-Programmen und -Organisationen. Aufnahme der aus den Lunar Projekten entstehenden neuen EAI-Landschaften in die EAI-Gruppe. Einführung neuer EAI-Landschaften so gestalten, dass für den Kunden und Anwender schnellstmöglich ein erkennbarer Nutzen entsteht. Betrachtung der Geschäftsprozesse um gemeinsam mit dem Kunden bzw. den Anwendern die Lösungen zu finden, mit denen die Geschäftsprozesse mit den EAI-Landschaften bestmöglich unterstützt werden können. Konzeption, Realisierung und Implementierung der gefundenen Lösungen nach best Practice der EDEKA-Gruppe und unter Berücksichtigung der LUNAR-Architektur.
2008	LUNAR GmbH - Geschäftsbereich EITEG
Angestellt	Datenverarbeitungskaufmann/Berater
Projekt	Lunar ZW-920 Template
Rolle	Teilprojektmanagement
Thema	Lieferanten- und Vertragsmanagement
	Im Rahmen der Templatephase werden die Geschäftsprozessbeschreibungen aus dem Vorprojekt finalisiert und darauf aufbauend die Implementierungskonzepte erstellt Finalisierte Geschäftsprozessbeschreibungen Implementierungskonzepte (Customizing, Berichtsanforderungen in SAP ERP) Spezifikationen (Entwicklungen) Berechtigungskonzept Projektspezifisches Testkonzept Konzept Systemarchitektur
Projekt	Lunar ZW-920 Vorprojekt Template
Rolle	Teilprojektmanagement
Thema	Lieferanten- und Vertragsmanagement
	Im Rahmen des Projektes wurden die Prozesse für das Vertrags- und Lieferantenmanagement übergreifend für alle Handelstufen in der EDEKA-Gruppe konzipiert. Lieferantenplanung Lieferantenauswahl Lieferantenbeurteilung Lieferantenverhandlung Vertragsmanagement Lieferantencontrolling

2006	EDEKA Informationstechnologie GmbH
Angestellt	Datenverarbeitungskaufmann/Berater
Bereich	Produktmanagement Zentralregulierung PM/ZR
Rolle	stellvertretene Bereichsleitung PM/ZR
	PL/TP-Leitung für Schnittstellenthemen
	Systemunterstützung Betrieb
Projekt	EKO Nationale Schnittstellen für Electronic Business
Rolle	SAP-/System-Berater und Projektleiter
	Ziel des EKO e-bus ist es, Großkunden, aber auch überregional tätiger Kunden, die Nutzung von Bestellplattformen (Internet-Portale) für das Ordern von Ware und Material zu ermöglichen. Die Implementierung erfolgte in 4 Schritten Bereitstellung von Artikel- und Preisdaten durch die C+C Betriebe an EKO a-bus. Zusammenstellung und Verteilung von elektronischen Artikelkatalogen, Standard- und Kundenpreislisten an die Bestellplattformen und/oder Kunden durch EKO e-bus. Übermittlung der Bestellungen von den Bestellplattformen und/oder Kunden an EKO e-bus Verteilung der Bestellungen an die C+C Betriebe durch EKO a-bus Als Basis für die Datenaufbereitung und Datenverteilung wurde SAP R/3 ERP und SAP Process Integration PI eingesetzt. Grundlage war das Vorgehensmodell für Anwendungsprojekte.
Projekt	Zentrale Abwicklung der Regulierungsprozesse (ZAR)
Rolle	SAP-/System-Berater und Teilprojektleiter
	Anlass für dieses Projekt war die Ablösung der ZR-Classic-Systeme durch das Modul SAP R/3 LO-AB. Hier haben die Neugestaltung der operativen Prozesse, die Berücksichtigung des erhöhten Informationsbedarfs und kurze Reaktionszeiten auf sich ändernde Anforderungen im Fokus gestanden. Das Projekt wurde in drei Schritte unterteilt. Der Auftragsklärung. Die Vorraussetzungen Das Projekt Die Verantwortungsbereich lag hier bei den Teilprojekten "Dateneingang /-ausgang", Zentrale Nummernvergabe, Systemauslegung und dem Geschäftsprozessmonitoring. Folgende Ergebnisstypen wurden von den Teilprojekten erarbeitet: Projektziele /-auftrag /-ergebnisse Meilensteinplanung Ist- / Sollablauf des Datenaustausch im Regulierungsprozess Implementierungs- und Realisierungskonzepte.
Bereich	Zentralregulierung ZR
Rolle	SAP-/System-Berater und Teamleiter
	Mitarbeiter im Bereich EDEKA/Gedelfi Zentralregulierung für das Produkt ZR. Die Verantwortungsbereich lag hier im Thema ZVS-Schnittstellen-Zentralregulierung. Dazu gehören folgende Systeme/Produkte: Gedelfi (Bewegungs- / Stammdaten und Konditionen) Gedelfi / EDEKA Zentralregulierung ZR Classic SAP-Rollen / Berechtigungen Releasewechsel (SAP ERP2004) SAP Reklamationsbearbeitung Dokumentation (technisch und Anwendung ZR) Systemmanagement in einem heterogenen Systemumfeld System-/ Programm-Entwicklung auf unterschiedlichen Plattformen
Projekt	Gedelfi-Zentralregulierung
Rolle	SAP-/System-Berater und Teilprojektleiter
	Integration der Zentralregulierung der Gedelfi bei der EDEKA. Die Zentralregulierung der Gedelfi wurde im SAP R/3 ZR abgebildet und in die vorhandene Systemwelt der EDEKA integriert. Die Verantwortlichkeit des Teilprojekts ZVS-Schnittstellen lag in der Konzeption, Realisierung und Einführung der Systemlandschaft Datenein- und -ausgänge Datenschnittstellen zu Kunden und externen Systemen Anschlüsse an die Classic-Systeme Drucken Archivieren
Projekt	SAP R/3 ZR Performance-Benchmark
Rolle	SAP-/System-Berater und Teilprojektleiter
	Durchführen eines Performance-Benchmark und Optimierung der dazugehörigen SAP-Prozesse. Der System-Test wurde bei den Herstellern SUN in Langen bei Hannover und Fujitsu Siemens in Paderborn jeweils Vorort durchgeführt. Ziel war es, das Laufzeitverhalten des SAP R/3 Moduls ZR auf der jeweiligen Hardware zu testen. Die gesamte Verarbeitungszeit für eine komplette ZR Tagesverarbeitung durfte nicht mehr als 3 Stunden betragen. Bei beide Herstellern wurde der Test erfolgreich abgeschlossen.

1995	Brauer + Partner GmbH
Angestellt	Datenverarbeitungskaufmann/Informatik
Projekt/Rolle	EDI-Konverter / Projektleiter
	Konzeption, Realisierung und Pflege bzw. funktionale Erweiterung eines EDI-Subsystems zur Konvertierung (SEDAS, EDIFACT, HTML, XML, eigene Schnittstellen) von elektronischen Belegdaten (Bestellung, Liefermeldung, Rechnung, Speditionsnachricht, Zahlungsavis usw.). Abwicklung und Implementierung des Datenaustausches (X.400, SMTP, POP3, MAPI, FTP, Fax). Archivierung der durch das EDI-Subsystem entstehenden Daten, Protokolle und Listen.
Projekt/Rolle	Implementierung und Betreuung EDI-Subsystems / Projektleiter
	Implementierung und Betreuung des EDI-Subsystems bei verschiedenen Kunden zur Umsetzung von Daten nach SEDAS oder EDIFACT-Konventionen. Integration zu verschiedenen ERP-Systemen (auch div. SAP-Installationen. Datenaustausch über eigene Schnittstellen, IDOC oder BAPI) sowie organisatorische Betreuung des Kunden inkl. Abwicklung und Kommunikationsfindung.
Projekt/Rolle	Aufbau und Integration von SAP R/3-Systemen / Projektleiter
	Installation (>10) , Betreuung und Pflege von SAP R/3-Systemen. Installationskonzepte, Einrichten von Systemlandschaften, Softwarelogistik, Mandantenverwaltung, Benutzer und Berechtigungen, Hintergrundverarbeitung, Verbuchung, Ausgabekonfiguration und �verwaltung, Datenarchivierung, Datenverteilung und �übernahme (ALE), Pflege der Instanzen, Systemüberwachung. Releaseplanung u. Durchführung der Releasewechsel. Einspielen von HotPackages.
Projekt/Rolle	Aufbau Systeme und Infrastruktur / Projektleiter
	Konzeption, Installation und Optimierung/Erweiterung von heterogenen Netzwerken. Fehleranalyse im Netzwerk, Erstellung von Helpdesk-Systemen, DFÜ/WAN-Anbindungen, Fernwartung, etc.. Hardware: PC, Ethernet, ISDN, Modem-Server. Software: Windows NT Server/Workstation, MS-Windows 9x 3x, Novell-Server, Internet, Intranet. Netzwerkprotokolle: IPX/SPX, TCP/IP, Netbeui, Netbios, ISDN.
Projekt/Rolle	Erfassungs- und Abrechnungssystem / Projektleiter
	Konzeption, Realisierung und Pflege bzw. funktionale Erweiterung eines Erfassungs- und Abrechnungssystems für den Bereich Kunden-Service. Erfassung von Kundenanfragen. Protokollierung und Dokumentation der Servicetätigkeiten. Abrechnung der Serviceaufträge. Als Entwicklungs- und Datenbankumgebung wurde Delphi/Interbase 5 auf Client-Server-Technologie (DCOM) eingesetzt.

1990	OPS Organisations- und Programmierungs-Service
Angestellt	Datenverarbeitungskaufmann
	Konzeption, Realisierung und Pflege bzw. funktionale Erweiterung einer Adressverwaltung inkl. Terminverwaltung. Als Entwicklungs- und Datenbankumgebung wurde Delphi/Interbase 5 auf Client-Server-Technologie (DCOM) eingesetzt.

1989	Targo Soft Entwicklung und Vertrieb GmbH
Angestellt	Anwendungsentwicklung und technischer Support
	Anwendungsentwicklung vorwiegend in C, Pascal und dBASE sowie unter Zuhilfenahme von Entwicklungswerkzeugen wie z.B. OPEN WINDOW. Bei den Projekten handelte es sich im einzelnen vorwiegend um Erweiterungen, Ergänzungen von Standard-Software-Paketen, die den kundenspezifischen Anforderungen angepaßt wurden. Technische Unterstützung (Support) wurde sowohl dem Kunden wie auch Vertriebsmitarbeitern im Hause gegeben. Dabei wurden alle gängigen Standard-Softwareprodukte unterstützt, wie z.B. dBASE, OPEN ACCESS, MS-WORD, Lotus 1-2-3, etc. Die technische Unterstützung umfaßte auch die Hilfe bei der Lösung anwenderspezifischer Probleme.

Qualifikationen / Schwerpunkte

Hardware / Betriebssysteme

PC-Systeme, Server-Systeme, Siemens C40, Siemens RM600, IBM AS400
Microsoft Windows 3.x, 9x, NT 3.x-4; 2000, XP, Vista und folgende.
Linux 7.0,8.0,9.0 - Grundkenntnisse
Solaris,
Siemens BS2000, SNI-SINIX
Novell 4, OS/400

Datenbanken

Oracle 8,9,10,11
ADABAS/D, SAPDB,
Interbase 5,
dBase III, IV, V,
Paradox 3

Programmiersprachen

jQuery 2.1.1
jQuery Mobile 1.4.3
jQuery UI 1.11
Html5, CSS3
Java Android 3.0 Honeycomb - 4.4.4 KitKat
Apple Xcode 5.0
SAP R/3 ABAP4,
Sun Microsystems JAVA 2 SDK,
HTML, XML,
Borland/Inprise Delphi 1/2/3/5 Professional,
Borland/Inprise Delphi 4 Client/Server,
Turbo Pascal,
CA Realia-COBOL,
IBM 3270-Assembler

Anwendungssysteme/Entwicklungsumgebungen

Eclipse SAP NetWeaver Developer Studio 7.3
SAP R/3 auf Windows-NT / ADABAS/SAPDB,
SAP R/3 SD, ZR, LO-AB,
SAP NetWeaver Exchange Infrastructure XI 3.0
SAP Process Integration PI 7.0, 7.1
SAP Process Orchestration PI/PO 7.31
IDOC-Schnittstellen , SAP-ALE, SAP-RFC / SAP-BAPI, SAP-JCO Java Connector
EDI-Office für SEDAS und EDIFACT Konvertierung,
Delphi 1/2/3/4/5 Client-Server, Borland / Inprise
Forte für JAVA, Sun Microsystems,
Eclipse IDE for Java Developers

Weiterbildungen, Seminare und Schulungen

2014 SAP PO Delta 7.31 und XSLT Vertiefung - Bestätigung

LUNAR GmbH
2014_Seminar_Bestätigung

2012 XSLT Vertiefung SAP PI - Zertifikat

LUNAR GmbH
2012_Seminar_Zertifikat

2008 Führungskräfte-Entwicklungsprogramm - Zertifikat

EDEKA Informationstechnologie Gesellschaft mbH
2008_FKE_Zertifikat

2008 Führungskräfte-Entwicklungsprogramm Step 4 - Professionell Führen

EDEKA Informationstechnologie Gesellschaft mbH
2008_Seminar_FKE4

2007 Führungskräfte-Entwicklungsprogramm Step 3 - Grundlagen der Führung

EDEKA Informationstechnologie Gesellschaft mbH
2007_Seminar_FKE3

2006 Führungskräfte-Entwicklungsprogramm Step 2 Teil 2 - Projekte professionell Führen

EDEKA Informationstechnologie Gesellschaft mbH
2006_Seminar_FKE2_2

2006 Führungskräfte-Entwicklungsprogramm Step 2 Teil 1 - Projekte professionell Führen

EDEKA Informationstechnologie Gesellschaft mbH
2006_Seminar_FKE2_1

2004 Projektmanager (TÜV)

EDEKA Zentrale Hamburg
2004_Seminar_TÜV_Projektmanager

2004 BIT450 SAP Exchange Infrastructure Entwicklung

SAP Walldorf
2004_Seminar_SAP_BIT450

2002 BIT350 ALE Erweiterungen

SAP Walldorf
2002_Seminar_SAP_BIT350

2002 BIT320 Integration Technology EDI

SAP Walldorf
2002_Seminar_SAP_BIT320

2002 BIT300 Applikation Link Enabling (ALE) Technology

SAP Walldorf
2002_Seminar_SAP_BIT300

2002 ADM106 Advanced SAP System Monitoring

SAP Walldorf
2002_Seminar_SAP_ADM106

2001 BC505 Database Administration ORACLE Rel. 4.6B

SAP Walldorf
2001_Seminar_SAP_BC505.pdf

2001 BC360 Tech. Core Comp. - UNIX/ORACLE Rel. 4.6B

SAP Walldorf
2001_Seminar_SAP_BC360

2001 BC305 Advanced R/3 Systemadministration Rel. 4.6B

SAP Walldorf
2001_Seminar_SAP_BC305

1995 SAP Data Dictionary im Systemumfeld

Siemens Nixdorf Stuttgart
1995_Seminar_SAP_DDIC

1995 SAP ABAP/4 - Entwicklung

Siemens Nixdorf Stuttgart
1995_Seminar_SAP_ABAP

1995 EDI / EDIFACT - Anwendung

DEDIG Deutsche EDI-Gesellschaft e.V.
1995_Seminar_EDIFACT